PANEL 4

Modelos de Gobernanza en Agroturismo y Turismo Rural.

Analizar y debatir los modelos de gobernanza aplicados al agroturismo y al turismo rural, poniendo el foco en la cooperación público-privada, la participación de los agentes locales y la coordinación institucional. Identificar estructuras de gestión eficaces y buenas prácticas que favorezcan la sostenibilidad, la cohesión territorial y la competitividad de los destinos rurales, contribuyendo a un desarrollo socioeconómico equilibrado y adaptado a las realidades locales.

Wilson Cristian Lipa Fernández

Profesional peruano del turismo formado en la Universidad Nacional del Altiplano de Puno, con una trayectoria especialmente vinculada al desarrollo rural, la gestión pública y la innovación tecnológica.

Actualmente es responsable de la Unidad de Turismo y Artesanía de la Municipalidad Distrital de Capachica. Ha desempeñado funciones estratégicas en DIRCETUR Puno y diversas municipalidades, trabajando en formulación de proyectos de inversión pública, planes de negocio y gestión de destinos.

Su lengua materna es el quechua, elemento que refuerza su vínculo con las comunidades y la identidad cultural del territorio. Ha desarrollado iniciativas innovadoras como Chantikuy y el programa Viernes Empresarial. También fue reconocido en World Travel Market Latin America 2026 por un aplicativo móvil con inteligencia artificial aplicado al turismo comunitario.

Su perfil combina gestión pública, tecnología, capacitación local, emprendimiento y sostenibilidad turística.

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Gobernanza Digital y Co-creación: El Modelo estratégico en el Destino turístico Capachica

Wilson Cristian Lipa Fernández

Responsable de la Unidad de Turismo. Municipalidad Distrital de Capachica.

La ponencia presenta un modelo de gobernanza digital y co-creación aplicado al destino turístico de Capachica, Perú.

El proyecto articula gobierno local, universidad y comunidades para desarrollar una aplicación móvil con inteligencia artificial orientada al turismo comunitario. El modelo busca reducir la dependencia de intermediarios, mejorar la visibilidad de la oferta rural y fortalecer la autonomía de las familias locales mediante tecnología y gestión compartida de datos.

La experiencia combina innovación digital, saberes territoriales y participación comunitaria, demostrando cómo las alianzas institucionales pueden impulsar una gestión turística más soberana, competitiva y sostenible.